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为了更好的职业发展,我需要和上司有私交吗?

来源:定州人才网 时间:2024-01-24 作者:定州人才网 浏览量:

我喜欢和领导团建吃饭,不仅因为是老板买单,更因为这是一个有趣的大型观察现场。

你能看到不同类型职场人对于职场关系的看法。

和领导吃饭时,我最喜欢的是观察,可以发现有些同事和领导之间,除了工作关系外,还有很好的私交。

还有部分同事,明显是没有私交的,从眼神都能看出来,其实多多少少是不愿意和领导建立私交的。

这也是两种典型的职场人观点:

想要职业发展,就必须和领导搭建好的私人关系;

我有自己的技能安身立命,没必要去讨好上司。

作为打工人,你是怎么看这件事的?

这两种看法都不是错误的。

但在我看来,这种题目是没有标准答案的。

首先,在职场上和领导搭建信任感,并不是100%需要建立私人交情。

工作上足够靠谱的人,老板依然是信赖的。

但从另一方面说,建立私人交情,并不是坏事。

和领导的私交,往往会让我们的工作事半功倍。

私交的价值

经历过互联网骂战的这一代网友往往都知道,晓之以理永远说服不了网友,只会换来杠精。

想要成功说服别人,无论是网友、同事,上司还是下属,动之以情往往更有效果,动之以情,显然需要对对方有足够的了解,私交显然是有价值的。

商业世界也是如此,能力不是稀缺品,信任是。

但在展开讨论一下私交的价值之前,我们先定义私交——什么是私交?

在提到与领导的私人交情时,你最先想到的是什么?

有没有想到,提溜着个果篮去领导家拜年?这还真可能是上一代体制内职场人的做法。

很多人反感与上司建立私交,是因为在他们看来,和领导建立私交,是马屁精,是无原则的跪舔,是媚上,是无耻走捷径的行为。

在食堂里,一个同事坐在老板旁边一起吃饭?他不对劲……是不是想抱老板大腿?

但在我看来,所谓的私交,不到那个份上,在一家正常的公司里,建立私交意味着你们互相对对方有起码的了解,你们知道对方的性格,对方大概的家庭情况,以及对方为人处世的风格。

举个例子, 我早年在人力资源行业的时候,有一次全球CEO来华,我给安排了一个记者采访环节,记者提的问题是:

你是如此一步步成长为500强企业的CEO的?

当时CEO很不好意思,回复了一句:

老实说,我不知道自己是如何成为CEO的。我就是尽力做好每一天的工作……

这个时候,我们的亚太区负责人,冷不丁补了一刀:

Me neither。我也不知道(你是怎么当上CEO的)。

据说,这是荷兰人独有的冷幽默。

但事实上亚太区负责人和CEO私交很好,经常一起打球。 这话换成其他人,估计想都不敢想。

对于打工人来说,我希望大家不要畏惧「私交」这个词。所谓的私交不等于送礼,私交意味着你们互相之间有比较清晰的认知和判断。

和同事上司下属建立「私交」,在职场上很普遍,也很重要。

我有一次听LinkedIn话事人,Jeff Weiner的现场分享,他提到自己是如何走上CEO岗位的。

在LinkedIn找他做CEO之前,包括Reid Hoffman在内的几个创始人,已经认可他能力上能够胜任这个工作岗位。

但为了确认他是合适的选择,几个创始人还是拉上他一起去度假了小一个礼拜,一方面为了充分了解他,另一方面为了评估双方未来磨合的难度。

这就属于没有私交,为了招到合适人才,强行建立私交。


职场信任的基础:靠谱

当然,私交是魔法加成,在一家正常公司,想要真正获得老板的信任,我们需要展现自己在工作上的「靠谱」。

我们经常会说谁谁谁很「靠谱」,我愿意和ta合作。但这个靠谱,很多时候我们并没有拆解,到底是哪里靠谱。

借用常见的「信任三角(Trust Triangle)」模型,靠谱包括3个核心要素:


1.真实性

我认为你靠谱,是因为你真实诚恳,值得信赖。

我一直鼓励大家做「真实的自己」——换句话说,我们应该在职场上可以表达出你真实的思想和感受。

即便这种方式未必让所有人舒服,但当你开口的时候,同事们会坚定认为你说的东西是你真实的想法。

相反,我在互联网公司遇到过一位高管,第一次开会,她的风格让我如沐春风。

她完全理解我们团队的痛点,尽管我们做的事情和她团队的目标并不是100%一致,但她也愿意帮助我们做得更好。

但是后面几次涉及实际利益的会议中,她突然之间就装聋作哑了,这也提供不了,那也帮不上忙……

后来和其他同事一聊,才发现她一贯如此,话说得贼漂亮,但从来不落地。

所以,她的话,在公司里没人信,无论是同事,还是下属,都不信她。

如果我们的同事和上司认为他们无法接触到我真实的想法,很可能会产生信任问题。

大家可以问自己几个问题:

你在同事面前和在家庭圈子里表现得一样吗?

或者你有一个职业人设吗?

如果是的话,为什么会这样?

如今职场人设是一个热门话题,我也鼓励大家搭建职场人设。

但是职场人设,是为了让大家更容易的发现你的优势和特点,而不是伪造一个戴上面具的自己。

伪造出来的职场人设可能会带来某些好处。但没有人可以持续一辈子伪装一个人设,而正常人不愿意追随、相信前后不一的人。

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